1工程管理是做什么的
2工程管理是指对工程项目的规划、组织、实施、控制和评估等全过程进行系统化的管理。其主要任务是通过有效的管理手段，使工程项目在安全、质量、进度、成本和环境等各方面达到预期目标。
3工程管理的主要职责
4项目规划：包括项目的目标、范围、进度、成本等方面的规划。
5项目组织：包括项目组织结构的建立、人员的招募、培训和管理等。
6项目实施：包括工程设计、施工、验收等各个环节的实施。
7项目控制：包括进度、质量、成本、安全等方面的控制。
8项目评估：包括项目的效果评估、经验总结和质量保证等。
9工程管理的出路
10工程项目经理：负责整个工程项目的规划、组织、实施、控制和评估等全过程的管理。
11工程项目总监：负责多个工程项目的管理和协调，对项目经理进行指导和监督。
12工程项目顾问：为客户提供工程项目管理方面的咨询服务。
13工程项目招投标专员：负责工程项目的招标和投标工作。
14工程项目风险管理师：负责对工程项目的风险进行评估和管理。
15工程项目合同管理师：负责工程项目合同的管理和执行。
16工程项目质量管理师：负责工程项目的质量管理和控制。
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