随着手机市场的日益成熟，高、低两端的发展趋势愈发明显。为了提升品牌价值、形象和竞争力，手机品牌商纷纷采取下放旗舰规格、异业结盟以及宣布净零减碳等策略。然而，对于供应链业者来说，应对中低端手机的价格竞争和满足净零碳排要求成为新的挑战。
近年来，手机出货年成长率放缓，但研究机构预测，2024年出货量将有望实现3~4%的年成长率。面对这一市场动态，品牌商们正积极备战，推出新品抢占市场。
折叠屏手机成为市场新宠，三星电子、OPPO、小米、vivo、荣耀等品牌纷纷投入研发。同时，品牌商通过提升中低端5G手机的性价比和下放高端手机规格，提高4G手机用户的换机意愿并冲高销量。
以OPPO为例，近期推出的A79 5G手机搭载了6.72寸FHD+屏幕、33W闪充、5,000mAh大电量电池、5,000万像素AI主镜头等高端配置，但售价不到新台币万元。小米集团旗下品牌红米推出的Redmi 13C和Poco的C65也具备类似的高性价比配置。
除了以性价比作为市场攻防的主轴，品牌商还通过厚植研发技术和与异业结盟来加强产品开发策略。例如，Realme宣布将在2024年扩大研发资源投入，用于开发影像、游戏、屏幕、充电等技术。同时，Realme与高通、ArcSoft两大业者合作，优化光学硬件、芯片处理能力和影像演算法等技术，推出搭载超核心长焦影像系统的GT5 Pro抢市。
小米也宣誓通过技术创新提高产业链效率，并逐渐走向低碳营运模式。预计2022~2026年可回收近38,000吨电子废弃物，循环再生使用，作为减碳与永续发展目标。
然而，面对中低端手机市场的激烈竞争和供应链的减碳挑战，品牌商和供应链业者需要共同努力。品牌商需要继续推出具有竞争力的新品，而供应链业者则需要提高元件生产与制程的净零碳排能力。只有双方紧密合作，才能共同应对市场和环境的变化。
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