在近期的一场直播互动中，小米科技创始人雷军针对网络流传的多个争议话题作出正面回应，其中关于“为马克杯召开16次专题会议”的讨论引发广泛关注。他澄清称，相关会议记录显示团队为优化产品设计实际进行了16次研讨，但这些会议并非仅聚焦于单一产品，而是涉及多款核心产品的综合决策过程。
以小米SU7 Ultra联名马克杯为例，雷军详细解释了产品研发背后的技术追求。该产品通过16次迭代将车漆质感完美复刻于杯体，不仅实现颜色精准还原，更将材质从陶瓷升级为金属，力求在微小载体上呈现旗舰级工艺标准。他强调：“即便看似简单的日常用品，只要承载用户体验，就必须以最高标准打磨。”
直播结束后，雷军通过社交平台进一步阐释研发理念。他以轮毂设计为例指出，小米汽车团队曾推翻数十稿方案，这种对细节的极致把控同样体现在马克杯等衍生产品上。配图中展示的轮毂设计手稿与马克杯实物形成呼应，直观呈现科技企业的跨界创新实践。
针对“营销大师”的争议标签，雷军首次公开回应称对该称呼感到不适。他追溯标签起源至2013年商业竞技节目，当时竞争对手为制造节目效果刻意强调营销话题，导致公众误解企业成功要素。雷军明确表示：“小米的核心竞争力始终是技术创新与产品品质，这是被市场验证的立身之本。”
据其披露，十年前某档商业真人秀中，刘强东曾以“不要和雷军比营销”制造话题，配合当时小米手机百万级销量数据形成传播记忆点。这种娱乐化表述被部分势力断章取义，逐渐演变为否定企业技术投入的舆论工具。雷军坦言，这种标签化认知对企业造成困扰，但团队始终坚持以产品说话的发展策略。
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