综合媒体报道，2021年至2024年连续四年蝉联中国手机市场销量冠军的vivo，近日宣布进军家庭机器人市场。

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日前，在博鳌亚洲论坛2025年年会上，vivo执行副总裁、营运长兼vivo中央研究院院长胡柏山透露，vivo已成立机器人实验室（Robot Lab），专注于研发机器人的“大脑”和“眼睛”，主攻消费级市场，聚焦个人和家庭场景的机器人产品。胡柏山表示，机器人被认为是手机产业的未来，这一战略选择背后有着深刻的思考。

外界对vivo为何选择机器人而非新能源车领域充满疑问。对此，胡柏山强调，战略的本质在于选择，选择适合自身且区别于他人的道路。vivo一直以“少押注、擅长押重注”著称，此次进军机器人领域，正是基于对自身技术积累和市场需求的深度考量。
事实上，vivo在新能源汽车领域并非毫无积累。其车联网品牌Jovi InCar已与多家新能源车企达成合作，自动驾驶领域也拥有上千项专利。此外，vivo在智能座舱和车载电子设备开发方面具备优势，其全球供应链管理能力也为造车提供了支持。然而，经过深入调研，vivo发现新能源汽车技术的可复用性仅为10%，盲目跟风可能导致低效内卷。
相比之下，机器人领域与vivo现有技术的契合度更高。无论是AI大模型、影像技术、芯片研发，还是操作系统和电池技术，vivo现有能力的80%均可复用在机器人业务上。此外，vivo长期服务全球5亿用户的经验，也为其快速洞察家庭机器人需求奠定了基础。
vivo选择家庭机器人市场，与中国未来家庭养护领域的巨大需求密切相关。数据显示，截至2023年底，中国60岁及以上老年人口达2.97亿，占总人口的21.1%；65岁及以上人口达2.17亿，占比15.4%。国家卫健委预计，到2035年，60岁及以上人口将突破4亿，占比超30%，进入重度老龄化社会。养老、育儿等社会民生领域，将成为家庭机器人的重要应用场景。
vivo的这一战略选择，也被视为其技术积累的高效复用。从混合现实（MR）设备、影像芯片到AI大模型，vivo在手机领域的“蓝科技”正在机器人赛道重新组合，构建起独特的竞争力。正如胡柏山所言，vivo的战略是选择一条能够真正发挥自身优势的道路，而非盲目追逐风口。