2021年是游戏行业不确定性急剧上升的一年。
一方面游戏正风光无限，腾讯等大厂更加密集地投资动作，让游戏创投市场异常火热，"元宇宙"概念的大放异彩，更是吸引了Netflix、微软等巨头跑步入场；与此同时游戏行业战战兢兢，最严新政、版号延发背后是国内对游戏更严格地监管审查，游戏厂商仿佛走在钢丝之上。
冰火两重天，指引的却是同一个共识——游戏的价值需要被重新定义。
游戏不再是一种纯娱乐活动，微软收购动视暴雪，瞄准地是一个可能与"移动互联网"相提并论的机会；未成年禁令等严格监管措施，则是在倒逼游戏厂商对内容价值进行反思。一位长期观察游戏行业的投资人曾向「深响」感叹："元宇宙的边界无限放大，或者说游戏的边界无限放大。"
在未来可能无边界的游戏世界里，大规模的内容场景生产如何实现？在虚拟与现实走向融合的趋势里，游戏厂商又该如何把握价值导向？我们对未来游戏的探索才刚刚起步。
这是疫情下的第三个春节，人们似乎已经习惯了减少外出、取消聚会，用物理世界里暂时地克制换取更长久的团圆。此时，在虚拟世界里寻找“年味”，就成为疫情下新的过年方式。
《迷你世界》于1月19日上线的"大唐中国年"新春版本，就为用户打造了别具一格的过年体验。据了解，新版本由历史学者给予艺术指导，呈现唐朝年俗风情，以"虎年五重礼，欢聚迷你年"为主题，邀请用户穿越到盛唐时期，沉浸于传统年味。
将传统文化与现代技术融合打造创新过年方式，《迷你世界》的此次实践，正是游戏平台探索虚拟与现实融合场景、延伸游戏价值外延的示例。
所谓"场景"到底是什么？
首先当然是对线下场景的复制或补充。疫情下春节"宅家"，用户可以去到《迷你世界》中自由逛街、热闹过年；举办虚拟演唱会，用户可以在线上和好友重温参加演唱会的乐趣......通过将线下不能接触、不方便实现的场景"搬"到线上，虚拟世界承担起为现实生活增光添彩的意义。
但不仅如此，一个个虚拟场景，组合而成的是与现实相对的新的宇宙。在人们所畅想的元宇宙里，不仅有现实的映射，更有原生的规则、组织、文化。在通向这一设想的路上，依托多样化的虚拟场景，积累成更丰富的游戏文化内核，才能不断推进游戏的价值外延。
而这必然需要大量级的场景生产能力。如《迷你世界》推出的虚拟演唱会、"盛唐中国年"等由平台主导的大型场景，是构建虚拟世界的一个重要组成，但除此之外，在未来无边界的游戏世界里，大规模的内容生产还需要更多的创作力量。
近期，在腾讯游戏学堂组织的公司内部活动中，腾讯高级副总裁马晓轶分享了对未来游戏行业的理解，他提到"内容升级"是游戏未来大趋势，UGC内容生态则是解决大规模内容生产的办法之一。
这与《迷你世界》的开放战略不谋而合。相比起沙盒游戏，《迷你世界》应该被更准备地定位于一个UGC沙盒创意平台，鼓励任何企业、个人、团队将自己的创意转化为虚拟场景和玩法。
在平台战略里，游戏的主导权被归还给用户。根据《迷你世界》披露的数据，在过去六年时间里，用户在《迷你世界》中体验时长变多的同时，用户的体验官方制作内容的时长从原来的80%降至15%，UGC内容体验时长上升；随着创作内容的激增，超过7000万内容创作者在《迷你世界》创造出了超2亿场景作品。
这过程中，官方的主要能力不再局限于内容提供，而是对生态的赋能。《迷你世界》一直是非常善于优化与创新的游戏，其一年可以更新二三十个版本，这过程中在自研沙盒引擎、图像引擎、创作工具和云服能力上的进化，满足用户充满创造和想象的多样化新需求。
例如，《迷你世界》所独创的工具系统，如世界规则编辑器、载具系统、蓝图系统、微缩方块系统、还有生物骨骼编辑系统等，赋予不同水平的用户创作的乐趣，让用户实现"喜欢什么就创造什么"。
具备对"共创"的认知与探索能力，这是目前行业内对平台型游戏抱有高期待的原因之一。如Roblox、Fortnite、Minecraft、Sims、《迷你世界》、《糖豆人》等平台型游戏，不用于传统游戏的发展模式，具备高DAU、拥有UGC生态，有机会通过海量的互动场景，构建出全新的游戏叙事。
在这些虚拟场景中，所创造的用户关系、情感连接、文化资产，则将沉淀为游戏更厚重的价值，也是《迷你世界》等平台型游戏穿越周期的力量。
未来会是什么样的呢？是《雪崩》里所描绘的元宇宙，还是《头号玩家》里那个光怪陆离的“绿洲”？至少可以肯定的是，真实与虚拟已在逐渐交融，而未来场景将由游戏行业与所有有创作力的用户一起构建。
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