在约翰·济慈那句穿越两百年时光的箴言——“世间无恒常，喧嚣是唯一旋律”——的回响中，AI时代以一种不可阻挡的姿态席卷全球。企业界在这场技术洪流中，面临着前所未有的机遇与挑战。紫光股份旗下的新华三，在这场变革中毅然决然地选择了成为引领者，而非追随者。
近期，亚布力论坛成为AI话题的热土，企业家们热议着中国AI技术的迅猛发展，同时也怀揣着兴奋与不安。AI的广泛应用和颠覆性力量，让拒绝接纳它的企业面临被时代淘汰的风险。新华三集团的高级副总裁兼首席信息官谌平坚信，未来五至十年，企业对AI的投资与建设将成为其最重要的核心资产。他将AI视为“未来企业的创新基石”，这一观点不仅是对技术趋势的洞察，更是对生产力本质的深刻变革。正如历史上内燃机取代马车、电力重塑工业、互联网重构商业一样，AI正以同样的方式重塑企业的组织形态和价值创造模式。
然而，自我革新之路充满荆棘。麦肯锡的数据显示，中国企业中仅有三成能在数字化改革中取得显著回报，七成仍停留在试点阶段。面对这一挑战，新华三选择以自身为试验场，将AI深度融入研发、供应链、管理等核心环节，实现了自我进化的飞跃。位于杭州的新华三未来工厂，便是AI赋能制造业的生动例证。这座工厂通过AI、5G、物联网等先进技术，实现了从生产到物流的全流程无人化作业，自动化率高达90%，成为智能工厂的典范。
在研发领域，新华三利用专属大模型，将历史代码库训练成符合自身开发标准的AI助手，实现了超过35%的代码自动化生产。谌平表示，这一变革让新华三的工程师从“码农”转变为“架构设计师”，显著提升了开发效率。同时，针对企业内部知识散落的痛点，新华三基于AI大模型和自身庞大的业务知识库，打造了AI助手“知道”。通过语义理解和知识图谱技术，“知道”将分散的数据整合为动态知识库，使知识获取效率提升了90%以上。
在业务全球化进程中，新华三自主研发的AI翻译引擎也发挥了重要作用。这一引擎支持多语种互译，已累计翻译专业技术文档超十亿字，准确率与专业译者相当。在大幅降低翻译成本的同时，帮助一线业务人员将互译响应速度提升至分钟级。
新华三的实践证明，AI不仅是提升效率的工具，更是生产力的重塑者。它让系统不再需要人去适应，而是能够重塑人的工作方式。这种从“认知革命”到“生产力革命”的进化，构成了新华三变革的核心动力。
新华三在AI领域的两大战略——“AI in ALL”和“AI for ALL”——正是其变革理念的体现。前者旨在通过AI技术增强算力与联接的协同效应，后者则致力于以AI技术、产品和解决方案赋能各行各业，推动智能化变革。新华三通过技术共享与场景共创，让人工智能应用变得更加容易、高效和普惠。
在新华三看来，AI不是技术的狂欢，而是生产力的革命。它要求企业以自身为试验场，经历从“痛”到“错”，再到“纠正”和“进化”的全过程，才能真正拥抱AI时代。正如谌平所言：“让业务AI化，而不是让AI业务化。”新华三选择成为AI时代的铺轨人，不是为了定义规则，而是让规则更好地服务于业务；不是为了成为主角，而是让各行各业共同书写AI时代的未来。
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